隨著新型冠狀病毒的來臨，原本2月初的很多線下展位活動遭遇了取消，這可以說是很多中小工業(yè)企業(yè)的命脈訂單來源，園區(qū)封區(qū)，資金運轉不過來，不知道貨物何時才能流通造成了很多中小企業(yè)的困擾。

這次新冠病毒爆發(fā)的影響可以說比我們預期的要大得多。在開春前大多人并不認為這是個嚴重的事，然而隨著全國開春后開始，開學延遲，商場閉門，農村道路封閉，這就就相當于迅速停止所有商業(yè)經濟活動。疫情之后，經濟承壓已是大概率事件。至于影響有多深，我們不好預估，不過我們可以參考2003年非典的數據。2003年3-4月非典疫情大規(guī)模爆發(fā)，引起政府重視并采取相應措施，二季度中國GDP同比較一季度大幅快速回落2個百分點。但是這次和2003年非典有個本質的區(qū)別，那就是這次是在中美經貿摩擦剛緩和的情況下，疊加肺炎疫情。疫情爆發(fā)引起的全國性恐慌，加上春節(jié)假期，對服務業(yè)、企業(yè)重返工作崗位，以及整個制造業(yè)和出口業(yè)造成了更大打擊。 中國經濟面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的。對于中國的電力工業(yè)來說，這也是最糟糕的，今年最悲慘的開端!開放式辦公室在激烈的電力行業(yè)，剩下的大部分中小工業(yè)企業(yè)是速度的斗爭。

一、首先，如果預計受經濟下行影響，大部分工業(yè)設備需求將減少，保守估計起碼會損失數千億的訂單采購，從而導致連鎖反應。

根據有關機構的監(jiān)測，2019年國家電網實際完成電網投資4473億元，同比降低11%。這是該數字近五年首次跌破4500億元。對比2019年年初5126億元的電網投資預算，去年實際投資額壓減了12.7%。2019年國家電網年度利潤總額770億元。這個數字是近6年來的新低。2019年11月底，國家電網內部下發(fā)《關于進一步嚴格控制電網投資的通知》(下稱“826號文”)，提出以產出定投入，嚴控電網投資規(guī)模。 據電老虎網大數據統(tǒng)計，國家電網、南方電網為首的電網，每年為電力電氣工業(yè)貢獻直接市場超過6000億元，帶動間接的電力電氣材料、元件、系統(tǒng)、配套、設計、施工等市場超過3萬億元，如果今年的一、二季度GDP回落2個點以上，將影響電網系統(tǒng)全年采購金額縮減約1500-2000億元，造成直接萬億市場減少的崩塌性災難。數以萬計的合格電網供應商將面臨重大生存危機。針對此次疫情，電網系統(tǒng)為提振市場信心，暫時出臺了一些采購措施，但從過去幾年的經驗來看，大經濟環(huán)節(jié)市場如果不恢復，電網采購招標即使中標，最終實施也是一紙空文。

二、如果疫情持續(xù)超過3個月，85%的企業(yè)最多維持3個月，50%的電力電氣中小企業(yè)將會直接倒閉!

清華北大聯(lián)合995個中小企的條件和武漢新型冠狀病毒感染肺炎疫情的需求進行了調查，包括收入下降，可維持的時間，成本壓力的薪酬，他們的措施和八個問題，以政府的要求，等。調查顯示，受疫情影響，34%的企業(yè)只能維持1個月，33.1%的企業(yè)可以維持2個月，17.91%的企業(yè)可以維持3個月。就是說，67.1%的企業(yè)可以維持2個月，85.01%的企業(yè)最多維持3個月，只有9.96%的企業(yè)能維持6個月以上。這也是電力行業(yè)的現狀..大多數工廠在春節(jié)前支付工資和獎金，支付供應商，賬戶中可以存的資金可以在一個月后過節(jié)都不多!多家企業(yè)表示，如果支付一兩個月的工資，如第三個月可以開工，物資采購款在哪里不知道!!疫情多少個14天能緩解?你永遠不知道! 全國商業(yè)活動的全面崩潰，相當于扼住企業(yè)生存的咽喉，長達三個月，如果不能補充現金流，半數的工業(yè)制造業(yè)將會崩潰! 在電老虎網對企業(yè)的調研與溝通中，為渡過難關，40%的企業(yè)計劃會減員降薪，40%的企業(yè)準備貸款包括民間貸款，10%的企業(yè)選擇停產歇業(yè);20%的企業(yè)估計疫情導致2020年營業(yè)收入下降幅度超過50%甚至更多，40%的企業(yè)預計營業(yè)收入下降20%-30%，不超過三成的企業(yè)對今年市場依然存在信心。

三、中小企業(yè)如何共渡難關?六建議耗電網

1、想盡一切辦法增加流動資金：不管正規(guī)渠道貸款，還是民間借貸，我們預計，疫情期間，民間借貸的成本，將會比年前大幅上漲，或許年化率會多出5個點以上。另一種是盡快處理工廠的庫存材料、成品庫存、閑置設備庫存，一旦把手中的物品轉化為現金，度過這段艱難時期。

2、削減將是艱難的: 人事成本，這將是疫情爆發(fā)期間最大的業(yè)務開支，如果不加以控制，將會更加昂貴。疫情檢測是否風雨同舟，對于那些非常關心企業(yè)危機形勢無動于衷人員的國家流行病團隊和員工與公司，要堅決清除出最好的試劑。每個企業(yè)，都有20%-30%是屬于非關鍵崗位員工、可替代員工，疫情危局下，該裁員絕不手軟。

3、不可抗力戰(zhàn)之合同認證很多企業(yè)為什么著急復工，有的是想搶單，而有的則是因為年前積壓訂單需要完成。如果貨物不能按時交貨，那么就有巨大的經濟責任，甚至工廠破產。所以即使有了禁令，仍然有企業(yè)主冒著重返工作崗位的風險。在南通，因違反江蘇省啟動條例，已有人被警方拘留。不按時交單子，客戶不答應;趕工交單子，派出所不答應。該新型冠狀病毒疫情，由于不能預見，不能避免并不能克服的特點，顯然是不可抗力事件。如果制造商不能因此而引發(fā)的性能或及時履行，顯然構成對真理不可抗力。但是如何與客戶確認呢?履約過程中要小心謹慎，否則訂單帶來的糾紛會使企業(yè)面臨較大損失的風險..

4、不擴大產能，不新增投資：集中資金、集中最優(yōu)秀的人力共度難關。在資金緊張的市場條件下，不確定性，不采取行動是最好的策略。每一個額外的投入都不那么耐風險。除了必要的投資以擴大產能，不推薦，不建議用于新的投資，即使R&d投資應謹慎對待。

5. 不要簽沒有全額付款的合同，不要簽沒有全額付款的合同，拒絕沒有全額付款的合同，不要賺取利潤，不要開拓財務上危險的市場，即使你削減了員工和生產。不確定的市場形勢，使客戶的抗風險能力大大削弱，如果不限于做好風險控制工作，就會增加企業(yè)的風險。

6、重點關注線上的布局及渠道 ：這次的事件無疑成了催化劑，讓大部分企業(yè)知道“互聯(lián)網+”的重要性，疫情中爆發(fā)的醫(yī)療、培訓、金融全在線方式，也將是未來工業(yè)在線爆發(fā)的機遇和明天。工業(yè)在線服務，也將會迎來“報復性”的增長。原來的一些固有企業(yè)如果還在故步自封的話，面對未來的形式將不容樂觀， 針對所有的行業(yè)來說，這場疫情帶來的即是壓力，也是一場改革。

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